继去年下半年我党十九大胜利召开之后，今年3月份又召开了国家“两会”。党和国家在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在以习近平为核心的党中央坚强领导下，肩负新时代新使命，迈步新征程。
我们宁波市永嘉商会在新时代下，必须与时俱进。在全体会员的共同努力下，解放思想，立足创新，开创商会建设新局面。
        今天的理事会上，我们商会的七个“树根型联络方式”团组负责人对各自的团组近期的活动情况作了汇报。总体的工作是好的，取得了良好的收效，达到了预期的目标。感谢各位常务副会长、副会长以及各位理事的努力工作和辛勤付出。
        我们商会的五个部门部长刚才对近几个月的工作也做了汇报，并制定了今年后8个月的工作计划。我听了以后觉得很好，也感谢五个部门的人员特别是五个部长对商会工作的大力支持和无私奉献。
        听了大家的汇报和讨论之后，我颇受启发，受益良多。在此，我讲几点体会和意见：
        一、 为什么我们商会组织“树根型联络方式”？2016年、2017年我们是以组织走访会员企业的形式，促进商会会员之间的相互了解、增强沟通，这一形式进增进了会员间的乡情友情，推进了互帮互助，是把商会努力建设成为会员服务的平台的良好举措，且起到了很好的作用。但也存在“商会领导与会员间沟通较多，但会员与会员间的沟较少”、“互相沟通不够深入、互相了解不够充分”等现象。为了弥补这些不足，今年推出“树根型联络方式”，由商会每个常务副会长牵头，构成七个树根型联络团组，每个团组二十多人，这二十多人一起开会、互相介绍、一起沟通、一起商讨问题、一起建立微信群保持联络。这样商会能更真实、更迅快地收集到会员的诉求、意见和建议，从而有针对性地为会员提供服务的措施和办法。每个团组凝聚到一块了，开展好“树根型联络方式”团组活动，会更好的提高商会的凝聚力、向心力，就能把整个商会会员团结在一起了，商会就能实现创新发展，就能越办越好！我建议，七个团组开展竞赛活动，互相学习，互相促进，共同发展！下次理事会，推选一两个团组为“先进团组”，介绍其工作经验，树立标杆。
     在汇报中反映出两个问题：一是团组组织活动人到不齐，除特原因外，总有那么几个人不来。我建议负责团组的常务副会长抽空走访不来活动的这几个人，与之沟通交朋友，互相熟悉了，下次活动就会来了。第二是有的团组提出少量人员对换调整一下。这可以的，只要具体对换人员及两个团组负责人同意，报备秘书后就可以对换。
         二、 我们商会的五个部门的工作是商会的基本工作，五个部门是商会的基础。五个部门的工作优劣决定着我们宁波市永嘉商会总体建设的好坏，所以五个部门的工作必须搞好。五个部门的部长担子很重，责任很大。首先我希望五个部门的同仁解放思想，开拓创新的开展工作。只有开拓创新工作，才能有激情、有亮点。同时希望五个部门的同仁能继续无私奉献，勇于负责。强大的工作责任心是做好工作的基础和保证。没有责任感和荣誉感的工作就会变成走过场，更不可能出好成绩。请五个部门的同仁，多抽点时间，多用点心，做好相关的工作。
        三、 关于建立为会员服务的商业平台。上级机关要求我们商会“开展创新项目，创建社会团体品牌”、“建立互助合作平台并有效开展活动”。为了响应上级号召，也为了更好的为会员服务，从2017年上半年开始，我们商会就召开多次常务会长等会议，讨论如何开展会员企业实现“资源整合、信息共享”的相关活动。
        建立一个什么平台来达到此目的的。基于我们商会会员企业比较集中、比例较高是超市业，我们一直就该行业的资源整合作为主目标进行探索。三月上旬在商会常务会长会议上成立了“超市服务管理公司”筹建组。一个月来，筹备小组进行了紧张而富有成效调查研究和平台框架方案的草拟工作。刚才，商务协作部部长陈雄介绍了筹备组的工作情况，根据目前的推进进度，我认为应该尽快组建公司股东会，并在四月底注册成立该平台——宁波市永商超市服务（管理）公司。我们宁波市永嘉商会不负责这今公司具体经营，一旦公司股东会成立，公司的经营活动在股东会领导下展开。我们永嘉商会的只能是在“股东会”成立之前承担该项目的促成和推进的相关工作。其目的就是一个，以达成创新项目的目标，促成建立为会员服务的商业实体平台。
超市服务（管理）公司的成立与运作都需要广大会员，特别是从事超市行业会员的大力支持，希望大家同心协力把这个实业平台建设好、管理好、经营好！
 
          本次理事会开的很好，有汇报、有计划、有方案、有行动，希望与会各位理事、监事，不忘初心、继续努力，以实际行动体现对商会建设与发展的关心与支持！
          谢谢大家！
 

                                2018年4月9日
                                   会长季统羽